Корпоративная архитектура и ее составляющие

ВВЕДЕНИЕ Проблема создания интегрированной корпоративной информационной системы КИС в крупной компании за редкими исключениями вновь создаваемая компания, изначально ориентированная на широкое использование информационных технологий возникает в ситуации, когда уже имеется достаточно большое количество разрозненных функциональных систем, в разной степени поддерживающих критически важные бизнес-процессы. Это состояние является результатом абсолютно естественного процесса, когда в первую очередь создаются системы, отвечающие приоритетным в каждый момент времени бизнес-проблемам. Например, трудно представить себе сотового оператора, не имеющего систем биллинга и бухгалтерского учета. Развитие компании, включение в ее состав филиалов и дочерних предприятий со сложившейся информационно-технологической инфраструктурой, расширение состава продукции и услуг неизбежно приводят к появлению новых потребностей, моральному устареванию имеющихся систем, возникновению узких мест в управлении. Все это приводит к замене старых функциональных систем более мощными и созданию новых систем, совместная работа которых поддерживается многочисленными технологическими связками: Следствием сложившейся ситуации, как правило, является постоянная потребность в наращивании вычислительных мощностей, увеличении штатов служб эксплуатации, обучении и переобучении их персонала и т. Таким образом, затраты на поддержку информационных систем начинают расти быстрее, чем растет необходимая для управления функциональность. Недостатки такого подхода очевидны и были рассмотрены выше. Полномасштабное внедрение готовой интегрированной системы класса оправдано в условиях стабильной компании с устоявшейся организационной структурой и сложившимися бизнес-процессами. Если же компания находится в стадии организационного строительства, ее бизнес-цели меняются и существенная часть бизнес-процессов должна быть создана заново, такое решение, снимая часть проблем, ведет к возникновению целого ряда новых.

Корпоративное управление. Словарь-справочник

Но для этого им нужны ясно понимать не только внешние условия, но и ситуацию в своей организации, имея четкое представление о бизнесе, технологиях и данных. Добиться этого помогает формализованный подход на базе моделирования корпоративной архитектуры и информационной инфраструктуры. Именно такой метод реализовала компания в системе , рассмотрению возможностей которой был посвящен семинар, проходивший недавно в Москве. Развитие этого инструмента началось с традиционного моделирования данных, что вполне естественно, поскольку основным продуктом является ее реляционная СУБД.

Но со временем функционал расширился, и в последней версии

архитектура. Бизнес архитектура предполагает описание видение организации, миссию, . понимания многообразия корпоративной архитектуры. TRM использует стандартизированный словарь, позволяющий организовать.

Области устойчивого существования конфигураций бизнеса. В качестве иллюстрации конфигураций можно привести разные виды бизнеса на рынке ИТ: Простая конфигурация — Разовые коробочные продажи; Механистическая бюрократия — Дистрибуция программного и аппаратного обеспечения; Профессиональная бюрократия — Обучение и техническая поддержка; Адхократия — Заказные уникальные разработки, интеграционные проекты или внедрение систем; Дивизиональная конфигурация — Комплексные продажи в рамках крупного системного интегратора.

Аналогичный полный набор конфигураций можно найти в любой отрасли. Устойчивость конфигураций бизнеса связана с тем, что это реальная жизненная форма бизнеса, а не просто реакция адаптации к внешним условиям неопределенности. Она похожа на характер человека, который определяет его способ жизненного поведения. Он проявляется в любой ситуации. Однажды сформировавшись, характер может только приспосабливаться.

Меняться характер у взрослого сознательного человека может только в период сильных потрясений. Мало кто решается на такие изменения по своей воле. Конфигурация отражает то, как организован бизнес, а не то, чем он занимается в данный момент. На сегодняшний день в корпоративной практике получили распространение 3 типа архитектур КИС, основанных на соответствующих моделях интеграции:

Мониторинг и актуализация корпоративной архитектуры Мониторинг и актуализация корпоративной архитектуры Контент Мониторинг — 1. Постоянное наблюдение за каким-либо процессом с целью выявления его соответствия желаемому результату или первоначальным предположениям. Наблюдение, оценка и прогноз состояния окружающей среды в связи с хозяйственной деятельностью. Новый словарь русского языка. Актуализировать — делать актуальным, насущным, важным.

бизнес-процессами, управлением и информационными системами Уровни корпоративной модели данных(по DAMA DMBOK). ПРОЦЕССНЫЙ ИСТОЧНИКИ ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ СЛОВАРЯ СУЩНОСТЕЙ.

Рассматриваются элементы архитектуры, методологии создания общего архитектурного представления организации. Даются рекомендации по решению практических задач построения системы управления информационными системами и технологиями современных предприятий. Данное учебное пособие представляет собой введение в архитектуру предприятия.

Направление продолжает развиваться и довольно интенсивно. В его рамках было разработано множество методологий. Сегодня доминирующее положение занимают четыре методологии: Это направление было открыто с целью устранения двух основных проблем в сфере информационных технологий ИТ. Первая проблема заключается в постоянном увеличении сложности ИТ-систем. Вторая вызвана тем, что со временем получить реальную отдачу от всех этих систем становится труднее. Очевидно, эти проблемы взаимосвязаны. Чем сложнее система, тем труднее получить от нее максимальную отдачу.

Чем эффективнее удается справиться со сложностью систем, тем выше вероятность получения от системы реальной выгоды.

Архитектура предприятия: основные определения

Назад Оглавление Вперёд Архитектура: Существует как бы"облако неопределенности" между определением организацией и обеспечивающей ее ИТ-инфраструктурой своих целей и задач [3. Процесс транслирования этих целей в конкретные ИТ-системы часто носит очень неразвитый характер и ограничивается ежегодным бюджетным процессом, участие в котором представителей бизнеса и ИТ является основным способом общения и взаимодействия. Это достигается через создание определенного количества взаимосвязанных архитектурных представлений.

бизнес-процессов, архитектуры систем управления, экономики бизнес- .. вождении корпоративных информационных систем, .. 1 Толковый словарь русского языка определяет «предприятие» как производ-.

Архитектура имиджевой графики бренда Калининградской области: Анализ ролей брендов в брендовом портфеле англ. позволяет точечно распределить денежные ресурсы на их развитие. Это помогает избежать односторонней оценки на основе текущего объёма продаж каждого бренда. Анализ позволяет выявить стратегические бренды, обладающие высокими темпами роста, но ещё малой рыночной долей и аккумулировать для их развития достаточный объём денежных средств.

Системный поход при проектировании архитектуры бренда обеспечивает синергетический эффект от взаимодействия брендов внутри брендового портфеля благодаря оптимизации ролей брендов в различных товарно-рыночных контекстах, что повышает эффективность работы организации. Ускоренный темп наращивание капитала бренда уст. Взаимосвязанные бренды, их линейные англ. и категориальные англ.

расширения уст. Доля рынка каждого бренда изменяется в обратной пропорции по отношению к изменению количества расширений бренда или его семейства [Прим. Совокупность этих факторов обеспечивает продукции компании сохранение лидирующих позиций на рынке, минимизацию финансовых потерь. , который означает бренд продавца товара, а не производителя целью повышения имиджа торгового заведения, привлечения наибольшей покупательской аудитории; известный бренд англ.

Проектируем корпоративную архитектуру (В. В. Кондратьев)

Эталонные модели — это предопределенные архитектурные шаблоны, которые предоставляют одну или несколько точек зрения на конкретную отрасль или функцию, которая распространена в различных секторах например, или финансов. Эталонные модели часто рассматриваются как архитектурные онтологии отрасли или функции по умолчанию.

Они показывают базовый уровень архитектуры, который бизнес-архитекторы могут адаптировать под нужды своей организации. В следующем списке перечислены некоторые из распространённых эталонных моделей: А в данном списке перечислены эталонные методы, которые обычно используются в рамках дисциплины бизнес-архитектуры: - формализация бизнес-мотивации с точки зрения миссии, видения, стратегии, тактики, целей, задач, политики, правил и влияний.

Корпоративная архитектура — общее структурное представление компании Корпоративная архитектура, или бизнес-модель предприятия, — это общая .. операции, позволяющие сформировать словарь типовых моделей.

Как устроена компания 2. Компания как система Современные научные методологии активно используют методы, основанные на рассмотрении объектов как систем. Такой подход получил широкое распространение в физике, химии, биологии, а в последнее время — в менеджменте и бизнес-инжиниринге. В этой связи базовые исходные определения и подходы системного анализа компаний полезно знать и применять. Поэтому применяются следующие понятия. Системный взгляд на компанию. В то же время многочисленные попытки дать всеобъемлющее, универсальное определение системы натолкнулись на значительные трудности.

Это выразилось в появлении целого ряда несовпадающих определений. По мере обобщения они все в большей степени приобретают характер исходных категорий, определение которых дается через описание присущих объекту свойств и характерных особенностей, через отношение вводимого понятия к набору других исходных понятий соответствующего уровня общности и последующую конкретизацию на более частных системах. Берталанфи, , и современным ее определением как цельного комплекса взаимосвязанных элементов.

Целое — больше суммы составляющих его частей Целостность.

Составление документации

Математическое и программное обеспечение вычислительных машин, комплексов и компьютерных сетей Количество траниц: В настоящее время процесс информатизации затрагивает практически все сферы человеческой деятельности, такие как: В условиях современного технологического прогресса и возрастающей конкуренции эффективные средства управления, основой которых является широкое использование информационных технологий ИТ , являются жизненно необходимым фактором.

Предприятия, изменяющие или адаптирующие свои процессы под условия постоянно увеличивающихся скорости и объемов распространения информации, приобретают существенные преимущества по сравнению с конкурентами. Данный способ может подразумевать, в том числе, существенную реструктуризацию предприятия, изменение принципов его работы с тем, чтобы электронная инфраструктура стала неотъемлемой частью бизнес-процесса.

В связи с этим возрастает количество проектов в области корпоративного программного обеспечения ПО.

Корпоративная архитектура TOGAF включает шесть основных компонентов: . о бизнес-деятельности с использованием словаря бизнес-направлений.

Компоненты-силы воздействуют на компоненты-частицы. Постепенно частицы будут падать вниз. Компоненты располагаются на треках Каждый компонент представлен в виде прямоугольника. Поскольку компонент может занимать место только на одном треке, то высота компонента совпадает с высотой трека. Длина компонента задает длительность его существования, а начало — момент времени его появления при воспроизведении эффекта.

Для того, чтобы пользователь мог быстро идентифицировать тип компонента, каждый тип компонента имеет свой цвет. После размещения компонента на треке, пользователь может задавать различные его свойства. Свойства компонента отображаются в редакторе свойств, который располагается в нижней части окна редактирования. Редактор свойств Редактор свойств представляет собой таблицу из двух столбцов и множества строк. В левой колонке указываются названия свойства, а в правой — значения.

Лекция по корпоративной сервис-ориентированной архитектуре